De la gestion traditionnelle à la gouvernance urbaine : La feuille de route de Marrakech pour la modernisation des services et la mise à niveau spatiale à l’horizon 2026
** YOUSSEF BOUHAJLA Les travaux des commissions permanentes du Conseil communal de Marrakech ont abouti à la formulation d’un modèle de développement urbain hautement équilibré , ce nouveau cap marque une rupture structurelle avec les modes de gestion administrative classiques au profit d’une gouvernance territoriale intelligente et durable, conçue pour impacter positivement la qualité de vie des citadins et d’ajuster l’attractivité investisseur de la ville ocre
À cet égard, l’actualisation du plan d’action communal pour la période 2026-2028, adossée à la présentation du bilan d’étape, vient sceller une volonté politique ferme d’accélérer la cadence des grands projets structurants ,Une priorité absolue est ainsi accordée au développement des infrastructures urbaines au titre de l’année 2026, tout en maintenant un équilibre rigoureux indispensable à la préservation du tissu urbanistique et de l’identité historique de la cité
Cette nouvelle feuille de route s’appuie sur une matrice procédurale stricte visant à réorganiser les services publics vitaux, C’est ainsi que la société de développement local « Marrakech Mobility » franchit un palier décisif dans la gestion opérationnelle des parkings couverts et souterrains, suite à une révision rationalisée des tarifs de stationnement à « Arset El Hamed », désormais indexés sur la durée effective du passage
Sur les plans environnemental et économique, la commune a instauré de véritables chartes réglementaires, matérialisées par la mise en place d’un cahier des charges rigoureux pour la gestion déléguée de la collecte des gravats issus des grands chantiers, ainsi que par le cadrage horaire des marchés de proximité afin de structurer l’activité commerciale et de juguler l’informel
Par ailleurs, cette session a fait preuve d’une grande flexibilité foncière et stratégique, illustrée par la finalisation d’un dossier d’échange immobilier à valeur équivalente avec les domaines de l’État (privé), sans compensation financière, cette vision d’aménagement spatial s’est doublée d’un engagement financier et diplomatique majeur destiné à rayonner l’image de la ville à l’international, à travers l’allocation d’une enveloppe d’un million de dirhams pour soutenir l’organisation du 70ème Congrès de l’Union Internationale des Avocats (UIA)
Enfin, pour pérenniser la compétitivité sportive locale, un appui budgétaire stable de 1,7 million de dirhams sur trois ans a été alloué à la section basketball du Kawkab de Marrakech (KACM), parallèlement à l’instauration de nouveaux critères de gouvernance pour le soutien et la mise à niveau des clubs sportifs nationaux et locaux pour l’année 2026